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【老陈开讲】陈生:迎接消费品大变革时代的到来
来源:壹号食品微刊 | 作者:陈生 | 发布时间: 2018-05-14 | 7278 次浏览 | 分享到:


导语:我们的产品优质健康,顺应当下大健康的战略发展趋势;我们通过人海战术建立起了与消费者更为紧密的关系,在整个行业都是无法复制的;我们的一些宣传单,经常自己看了都笑,但却一次次经受住市场的检验;我们及时调整变革的能力,更是壹号系历经市场风雨持续稳健增长的法宝。

 

壹号系有两万多名员工,其中近90%80后、90后的年轻人。每个有梦想的年轻人,都希望在一个具有前瞻性、发展前景广阔的行业工作,我们壹号系的年轻人也不例外。

 

我们所从事的行业,无轮是饮料还是猪肉,都有着数千年的历史,传统而古老。但也正因为如此而更具生命力;而且这个行业在不同时代、不同环境下呈现出来的生产与营销模式都不一样,在变革与创新面前,更具挑战性。

 

1

 

这几年,饮料行业几大巨头都在一定程度上呈现出下降的趋势,经历着痛苦转型;反而像喜茶这样的品牌,却一天到晚都有消费者在排队。

 

这是一个快速迭代、不断变化的时代,我们面对的宏观环境、竞争对手、内部均衡都发生着激烈的变化,消费者需求的不断升级,很多新业态、新实践都在到来,无论是渠道还是产品,抑或营销模式,都在发生着根本性的变化。

 

时代发生变化,理论上来讲,最有条件应对与做出调整的应该是那些行业大佬们。可事实上,主导改变的往往是一些中小企业。

 

这个变化的时代,正给了我们机会。

 

2

 

大佬们在市场上消减的份额分给了谁?如果是消费者整体需求锐减的话,那是整个行业的悲哀;如果分散给其他品牌,那就是我们的希望。大佬们在时代的变革里落伍,必然会为那些中小企业提供机会,那我们又凭什么上位?

 

作为传统企业,我们感受到了新经济形态与竞争带来的冲击,但我们的企业也有着自己的优势。

 

我们的产品优质健康,顺应当下大健康的战略发展趋势;我们通过人海战术建立起了与消费者更为紧密的关系,在整个行业都是无法复制的;我们的一些宣传单,经常自己看了都笑,但却一次次经受了市场的检验;我们及时调整变革的能力,更是壹号系能在过去的二十多年里,历经市场风雨持续稳健增长的法宝。

 

要在这个大时代生存下去,我们只有不断调整企业与外部环境的吻合度,生产出适合时代的产品,创造适合时代的新营销模式,更努力、更有创造性地工作。依赖原有的成功模式,就只能被淘汰。

 

这个时代更加激荡,更加混乱,更加有机会,同时,也更容易被干掉。如果我们能在这个时代里不断创新,不断改变自己,不断迭代的话,就可能利用这种混乱而上位,从而引领这个时代,否则的话,就可能跟某些企业一样,成为过眼云烟。

 

3

 

在这个大时代里,你两年不变革,两年不创新,两年没有对消费者进行新的刺激,消费者就不知道你是谁了,我们要生存就要不断变革调整,尽管改革不一定能成功,不改革肯定得死。

 

公司在各维度、各层面都进行着全面的试错与调整,我希望大家要理解公司的变革,积极调整个人心态,跟上公司发展的节奏。

 

我们所有的年轻人,我们的中层干部,我们的组长,每一个个体、每一个组织都要有一种宏观意识,善于在战略层面去思考,我们怎么应对,怎么利用这个时机,然后更努力更有创造性地工作。

 

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。

 

公司会给每一个奋斗的年轻人提供平台与机会,但同时,诚如只有少数企业才能在市场竞争中生存下去一样,这里会有更大的淘汰率,更大的动力和压力。

 

 
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